7月2日至3日，财务资产处组织召开2026年上半年预算执行推进会，学院党委常委、副院长张林师出席会议，纪检监察办公室、审计处全程参加。财资处紧密结合学院工作重点，持续推进预算执行与内控管理提质增效。
        会议期间，财资处精准对接部门需求，强化预算执行常态化监督。各部门围绕业务开展情况剖析上半年预算执行情况，明确下半年预算调整计划与支出安排。财务资产处结合预算执行进度，明确各部门需统筹业务与预算进度匹配性，规避年底集中结算等风险，落实经费使用和监督责任。       
        本次会议同步开展学院内控建设宣传工作，精准解答各部门业务疑问。会议聚焦市财政局等部门联合印发的《北京市财会监督实施细则》等政策文件，结合审计、经责、巡察等各项检查中发现的细节问题及内控检查情况，联合纪检监察办公室、审计处向参会部门发放《2023-2026年财会监督、预决算、内控审计检查问题汇总清单》、《2026年公务卡报销日期清单》、《2025年6月-2026年6月内控建设情况》三份材料。同时针对各部门关切的问题展开互动答疑，持续推动管理效能提升。
                                           
        张林师副院长全程听取各部门汇报，结合工作实际，重点强调各部门需以“双提升”工作为抓手，锚定巡视、巡察、审计等整改目标，做到“三个强化”：
        1.强化责任落实：落实业务开展与经费使用各级审核、审批责任，对照《问题清单》立行立改，形成长期效应；
        2.强化过程管理：针对采购业务、科研、资产管理等业务，持续加强权力约束，规范工作流程，细化过程管理，有效防范涉企往来等各类风险；       
        3.强化绩效意识：严格落实政府过“紧日子”思想，坚持勤俭办事业的工作要求，统筹兼顾项目成本与实施效益，常态化开展财经纪律与绩效理念宣传教育。
        会议同步向各部门预通知2026年预算调整及2027年预算申报工作计划，要求各部门提前梳理业务需求，建立维护项目库，确保新一年预算编制科学、合理。财资处将持续深化“分类指导+精准服务”模式，常态化开展政策宣讲，优化业务流程，为学院高质量发展提供坚实保障。