2025年9月4日上午，人文与外语教育学院2025年度秋季学期第一次全体教职工大会在综合楼配四报告厅召开。全体教职工齐聚一堂，会议由人文学院院长邸磊主持，邸院长以《以智助研 以智助训 加强自身内涵建设及品牌项目建设》为主题，总结暑期及上半年工作成果，部署新学期重点任务，为学院新学期高质量发展锚定方向、凝聚力量。

　　会上，邸磊院长首先回顾2025年上半年及暑期工作推进情况。他指出，暑期期间，教职工们坚守岗位、协同发力，保障了“推普助力乡村振兴”临夏州教师培训、青海省培、新教师培训(12个班)、跨学科科研攻关等重点任务顺利落地;上半年全院上下在培训提质、科研突破、党建引领等领域成果显著——累计完成62个培训项目共1708人次的培训任务、19个培训项目验收、获批1项市级及1项院级科研课题、打造2个培训品牌项目及6门一师一优课，各项工作均较好完成阶段目标。邸磊院长特别对假期中默默奉献的教职工致以诚挚感谢，对全院教职工“踏实务实、创新协作”的工作作风给予高度肯定。

　　立足现有基础，邸磊院长紧扣学院核心发展需求，明确新学期“以培训质量为基、以科研创新为翼、以师资建设为核、以党建引领为魂”的整体目标，清晰勾勒出五大重点任务。一是统筹培训与活动落地。实现教学督导“全覆盖、无死角”，确保各类培训项目按计划高效推进;重点筹备“五彩杯”教育戏剧展演、第二届“培育读书种子”讲坛等大型活动，提前细化实施方案、明确责任分工，力争打造兼具影响力与实效性的文化教育品牌。二是深化内涵建设提质。学科建设聚焦“跨学科融合”，推动各教学系将学科发展与培训项目设计、课程开发、课题研究深度绑定，同步强化学科创新平台与非实体研究中心的科研支撑能力;课程建设落实“全员参与、精品导向”，以“一师一优课”为抓手推进精品课程数字化转型，同时深挖培训内容中的思政元素，让课程思政融入教学各环节，实现“润物无声”的育人效果。三是推动品牌建设升级。精准定位品牌项目的服务对象与核心理念，从课程设计、技术赋能、师资选配到质量评价构建全链条保障体系;主动拥抱人工智能技术，探索“AI+培训”创新模式，鼓励各系打造特色品牌，加强宣传策划与成果推广，进一步提升学院培训项目的社会影响力与行业辨识度。四是攻坚科研课题突破。聚焦基础教育一线真问题，提炼核心理论研究方向，以“理论思维+实证思维+改进思维”为方法论支撑，力争在高水平期刊发表论文及出版专著，为“研训一体”模式提供扎实的学术支撑，推动科研成果向教学实践转化。五是优化经费管理效能。针对过往经费执行中的短板，进一步规范经费使用流程，明确审批时限与责任主体，通过每月对账提升经费执行效率，确保教学、科研、管理等工作获得充足且规范的经费保障。

　　此次大会既是新学期工作的“启动会”，也是凝聚共识的“动员会”。参会教职工纷纷表示，将以会议精神为指引，把“凝心聚力”的共识转化为“真抓实干”的行动，以饱满热情投入教学、科研与管理工作，为学院高质量发展注入新动能、谱写新篇章。