为深化落实学院管理服务水平提升行动要求，推动作风建设与业务能力深度融合，数科学院综合办于4月9日举办第七期"技能赋能成长，团队共促提升"能力素质提升活动。本次活动聚焦制度完善、流程优化和服务创新，通过技能分享、互动研讨与经验沉淀，全面提升综合办人员履职能力，为支撑主责主业提质增效注入新动能。活动由综合办公室郑婉老师主持，综合办全体人员参会。

　　活动围绕“标准化流程直通车”和“预算报销点点通”两大主题展开。主讲人李欣雨结合实例详细讲解了标准化流程的设计要点与不同模型的实践技巧，强调通过规范化管理减少冗余环节、提升执行效率;陈熹则针对经费使用中的常见问题，系统梳理了报销流程的关键节点与操作规范，助力解决教职工实际需求。两位老师的分享紧扣“完善管理机制、规范工作流程”，从细节入手推动管理服务标准化、透明化。互动问答环节中，参会人员围绕“如何使用工具制作流程图”“报销材料具体要求”等实际问题展开热烈讨论，通过思想碰撞探索优化路径。

　　数科学院副院长兼办公室主任张学兵指出，要将加强作风建设贯穿于日常管理服务各环节，接下来，综合办公室将以常态化学习与岗位练兵为双引擎，全面提升综办队伍专业素养。将历次活动中的优秀案例、创新做法等成果精心整理，纳入 “技能资源库”，定期开展主题分享，逐步推动管理服务从模糊的“经验驱动”向更加科学规范的“制度驱动”，以及“创新驱动”稳步转变，促使提升管理服务更加专业，水平持续提升。

　　此次活动是数科学院综合办深入落实管理服务水平提升的一次生动实践。未来，数科学院将抓住制度优化这一关键载体，探索更契合教师和学员需求，更具高效性、灵活性的服务模式，持之以恒抓紧、抓实作风建设，为学院高质量发展提供坚实保障。